о нас
-
КонсорциумКонсорциум — это объединение организаций по реализации полного цикла комплексных инвестиционно-строительных проектов. Консорциум предоставляет услуги цифрового технического заказчика в проектах любого масштаба и сложности -
Совместные решенияКонсорциум создан для решения сложных инжиниринговых задач, совместных научных и прикладных исследований, для решения социально значимых вопросов с применением современных цифровых инструментов, в т.ч. средств сбора и анализа знаний
-
Стратегические партнёрыСтратегические партнёры Консорциума — это заинтересованные заказчики, финансовые институты, строительные компании, проектные институты, инжиниринговые компании, негосударственная экспертиза, технологические компании -
Проекты под ключОсуществляем цифровое управление всеми этапами инвестиционно-строительного проекта: планирование, проектирование, экспертиза, строительство, реализация объекта, гарантийное обслуживание и эксплуатация объекта
Команда КОНСОРЦИУМА
- Члены правления
- Сергейс ПетровсОснователь и Президент
Консорциума - Андрей Зозуля
Управляющий партнёр
Консорциума
- Кирилл Кузнецов
Вице-президент
Консорциума
- Инвестиционный комитет
- Сергейс ПетровсПредседатель Инвестиционного Комитета
и Фонда Инвестиций
Преимущества инвестиций в Консорциум:
- Инвестор получает доверенную инжиниринговую компанию полного жизненного цикла, способную за счёт объединения ресурсов выполнять работы, необходимые ему или его клиентам, и выходящие за рамки его собственных возможностей, компетентностей.
- Инвестор получает канал сбыта своих услуг и продуктов, Консорциум при выполнении проектов опирается прежде всего на внутренние ресурсы инвесторов.
- Инвестор получает возможность повышать свою компетентность в области инжиниринга за счёт сотрудничества с другими компаниями-инвесторами, повышать квалификацию своих специалистов в учебном центре Консорциума.
- Большое число инвесторов из разных областей повышает совокупную компетентность Консорциума, балансирует интересы инвесторов, исключает монополию отдельных участников.
- совет стратегических партнеров
- Андрей ЗозуляПредседатель Совета Стратегических партнеров
- Михаил ФедяевСтарший партнер и член Совета Стратегических партнеров
- Алексей НикитинСтарший партнер и член Совета Стратегических партнеров
Основные задачи стратегических партнёров:
- доверие Консорциуму заказов по ключевым направлениям,
- доверие Консорциуму ресурсов для выполнения проектов.
Преимущества стратегического партнёрства:
- кэптивная строительная инжиниринговая компания, технический заказчик и цифровой оператор в руках одной команды,
- контроль над выполнением проектов,
- канал сбыта своих услуг и продуктов,
- доступ к ресурсам и компетентностям, выходящим за рамки собственных возможностей, в т.ч. доступ к экспертизе, техническим решениям научно-технического совета Консорциума,
- подбор и подготовка специалистов в кадровом центре Консорциума,
- финансирование проектов.
- КОМИТЕТ ПО КОММУНИКАЦИЯМ
- Фоменко Глеб ВладиславовичPR и GR директор
- Кириллова Людмила КонстантиновнаДиректор по формированию и развитию корпоративной культуры
Основные задачи Комитета:
- разрабатывать и реализовывать коммуникационную стратегию компании (PR и GR)
- заниматься продвижением бренда компании и руководителя в СМИ, постоянно искать новые площадки и каналы для размещений
- готовить материалы в самых разных форматах: экспертные заметки, комментарии, интервью, сценарии, анонсы, тексты для блога и социальных сетей, подкастов
- продвигать компанию во всероссийских и международных рейтингах
- формировать профессиональное комьюнити в социальных сетях и блогах
- развивать отношения с органами власти, внешними партнерами, агентствами, ассоциациями
- запускать рассылки с инфоповодами и полезными активностями для наших клиентов
- разрабатывать и внедрять креативные идеи (спецпроекты, мероприятия и т.д.)
- КОМИТЕТ ПО стратегическому развитию
- Промохов Александр АлексеевичДиректор по стратегическому развитию
Основные задачи Комитета:
- выработка предложений по установлению приоритетных бизнес направлений, включая бюджеты, долгосрочные планы, стратегии и программы развития
- готовить материалы для установление партнерства, встреч
- продвигать Компанию во всероссийских и международных площадках
- формировать профессиональное комьюнити в социальных сетях и блогах
- развивать отношения с органами власти, внешними партнерами, агентствами, ассоциациями
- рассмотрение и внесение рекомендаций относительно инвестиционной политики Компании
- МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА
- Grigorii GanzhaДиректор представительства в Королевстве Саудовской Аравии (КСА)
- Nuriya SeferogluДиректор представительства в Турции
Основные задачи Представительств:
- продвижение интересов головной организации в Санкт-Петербурге на международных рынках,
- поддержка связей с клиентами и партнерами, а также информационная поддержка,
- создание взаимодействий между международными представительствами Консорциума,
- установление и поддержание контактов с потенциальными клиентами и партнерами,
- формирование пула ресурсов для выполнения проектов,
- привлечение проектов для выполнения Консорциумом.
- Ресурсный комитет
- Денис ГлавацкийПредседатель
Ресурсного комитета - Тельесман ШахбазовЗаместитель председателя Ресурсного комитета
- Сергей БлиновЗаместитель председателя Ресурсного комитета
Основные задачи Ресурсного комитета:
- формирование пула ресурсов для выполнения проектов
- привлечение проектов для выполнения Консорциумом
Преимущества компаний-партнёров Консорциума:
- доверенная инжиниринговая компания полного жизненного цикла для выполнения комплексных проектов
- полное техническое, юридическое, финансовое сопровождение проектов
- доступ к средствам мониторинга хода реализации проекта для заказчика, подрядчиков
- доступ к техническим решениям, экспертизе научно-технического совета Консорциума
- повышение квалификации специалистов в учебном центре Консорциума
- Научно-технический совет
- Кузнецов Кирилл ЮльевичПредседатель
Научно-технического совета - Зозуля Виктор АлексеевичЗаместитель председателя
Научно-технического совета - Петроченко Марина ВячеславовнаК.т.н., и.о. директора Инженерно-строительного института, ФГАОУ ВО "СПБПУ",
Член Научно-технического совета - Семёнов Виталий АдольфовичД.ф.м.н., профессор,
Член Научно-технического совета
- Крылов Игорь ПетровичД.т.н., профессор,
Член Научно-технического совета - Клепа Виктор ВладимировичPMP,
Член Научно-технического совета - Чеготова Елена ВикторовнаСоветник председателя Комитета по строительству СПб
Член Научно-технического совета - Грачев Сергей ПавловичГенеральный директор НАО "ГК "Генезис знаний"
Член Научно-технического совета
- Гришин Максим ОлеговичК.т.н., MBA, PMP
Член Научно-технического совета - Ерофеев Андрей Сергеевич
Член Научно-технического совета - Цветков Александр Васильевичд.т.н., CPM IPMA
Член Научно-технического совета - Юревич Евгений ЮрьевичMBA, ГД компании
Project Point
Член Научно-технического совета
- Смирнов Дмитрий ВладимировичИнформационный менеджмент в строительстве
Член Научно-технического совета - Лобанов Николай НиколаевичК.ф.т.н., директор центра судебной экспертизы при Министерстве юстиции РФ
Член Научно-технического совета
Основные задачи научно-технического совета Консорциума:
- экспертиза проектов для принятия решении о вхождении
- экспертное сопровождение проектов Консорциума
- экспертное участие в отраслевом регулировании
- организация выполнения перспективных НИР
Преимущества членства в научно-технического совета Консорциума:
- работа с ведущими специалистами в своих областях над сложными проектами
- участие в формировании принципов и практик работы Консорциума
- участие в разработке национальных, отраслевых стандартов в Технических Комитетах
- консультирование отраслевого регулятора
- участие в перспективных НИР на фронтире науки и техники
Сервисы консорциума
Функция технического заказчика
Выполнение функций технического заказчика инвестиционно-строительного проекта в целом или одной из его фаз (подготовка, проектирование, строительство). Специализация на комплексных проектах, выходящих за рамки одного вида строительства, или строительства в целом (выбор технологического решения и т.п.).
Выполнение функций технического заказчика инвестиционно-строительного проекта в целом или одной из его фаз (подготовка, проектирование, строительство). Специализация на комплексных проектах, выходящих за рамки одного вида строительства, или строительства в целом (выбор технологического решения и т.п.).
Дообразование специалистов
Доподготовка специалистов (заказчика, проектировщика, (ген)подрядчика и других) в конкретных областях (BIM, организация строительного производства, контрактные стратегии и т.п.). Собственный учебный центр — организатор образования, в т.ч. создание сети партнёрских учебных центров с узкой специализацией, базы сертифицированных преподавателей, курсов.
Подбор специалистов под проект или под задачу
Создание сети партнёрских кадровых агентств с узкой специализацией.
Доподготовка специалистов (заказчика, проектировщика, (ген)подрядчика и других) в конкретных областях (BIM, организация строительного производства, контрактные стратегии и т.п.). Собственный учебный центр — организатор образования, в т.ч. создание сети партнёрских учебных центров с узкой специализацией, базы сертифицированных преподавателей, курсов.
Подбор специалистов под проект или под задачу
Создание сети партнёрских кадровых агентств с узкой специализацией.
Выполнение НИР и ОКР под заказ
Прежде всего в области строительного инжиниринга, но не только. Собственный НТС для обеспечения соблюдения общепринятой технологии выполнения работ. Создание партнёрской сети специализированных исследовательских центров, базы (биржи) добросовестных исследователей.
Прежде всего в области строительного инжиниринга, но не только. Собственный НТС для обеспечения соблюдения общепринятой технологии выполнения работ. Создание партнёрской сети специализированных исследовательских центров, базы (биржи) добросовестных исследователей.
Комплексный аудит инвестиционно-строительных проектов в целом или отдельных фаз.
Специализированный аудит по отдельным направлениям: финансы, контрактное право (контрактные стратегии), трудовое право, авторское право, управленческие решения и т.д. В том числе:
• аудит (экспертиза) будущих проектов (на этапе подготовки или перед строительно-монтажными работами);
• аудит текущего состояния проекта;
• аудит законченных (успешных или проваленных) проектов, lessons learned и forensic analysis.
Судебная экспертиза
Специализированный аудит по отдельным направлениям: финансы, контрактное право (контрактные стратегии), трудовое право, авторское право, управленческие решения и т.д. В том числе:
• аудит (экспертиза) будущих проектов (на этапе подготовки или перед строительно-монтажными работами);
• аудит текущего состояния проекта;
• аудит законченных (успешных или проваленных) проектов, lessons learned и forensic analysis.
Судебная экспертиза
В области реализации инвестиционно-строительных проектов.
Третейский арбитраж, адъюдикация.
Собственная юридическая служба.
Третейский арбитраж, адъюдикация.
Собственная юридическая служба.
Приоритет — область строительного инжиниринга.
В том числе:
• по организации инвестиционно-строительных проектов, отдельных фаз;
• экспертиза и оптимизация отдельных решений (график выполнения работ и т.п.);
• по цифровизации, технологическому обеспечению проекта и/или организации;
• управленческий консалтинг организации;
• кадровый консалтинг.
В том числе:
• по организации инвестиционно-строительных проектов, отдельных фаз;
• экспертиза и оптимизация отдельных решений (график выполнения работ и т.п.);
• по цифровизации, технологическому обеспечению проекта и/или организации;
• управленческий консалтинг организации;
• кадровый консалтинг.
Преимущества
Специалисты и инновации
Являемся одним из первых объединений строительных и инжиниринговых предприятий в консорциум в России, высоко ценим сотрудничество, ориентированное на качество. Наш коллектив — наш самый ценный актив, и мы умело применяем компетентность и инновации, чтобы достигать высот.
Комплексный подход
Обеспечиваем всеобъемлющие решения, начиная с изучения пожеланий клиента и разработки технических решений, вплоть до реализации всего проекта. Используем моделирование, чтобы сделать управление строительством эффективнее, в то же время предлагая наилучшее обслуживание на этапе подготовки строительства и удобство в последующем управлении зданием.
Качество, основанное на опыте
Используем лучшие примеры и новые знания, ежедневно улучшая деятельность, создавая все более прочные, комфортные и соответствующие принципам долгосрочного развития здания. Наша система управления соответствует стандартам ISO, обеспечивая качество и соответствие принципам безопасности труда и защиты природы.
РЕАЛИЗУЕМЫЕ Проекты
Промышленное строительство
Разработка мастер планов
Строительство гостиничных и курортных комплексов
Строительство и управление производством
Партнёры Консорциума
Если вы заинтересованы стать партнером Консорциума, пожалуйста, свяжитесь с нами
Контакты
АО МКСИ
ОГРН 1247800034900
Россия, г. Санкт-Петербург
8 (800) 551-15-90
8 (812) 213-31-90
O проектах, сотрудничестве или любых медиа вопросах. Оставьте заявку, и мы с вами свяжемся
Оставить заявку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Используя этот сервис, вы соглашаетесь с нашим правилами
по работе с cookies. Подробнее в Политике конфиденциальности
©2024-2025 АО "МЕЖДУНАРОДНАЯ КОРПОРАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ИНЖИНИРИНГА"
- Международный Консорциум Строительного инжиниринга -
ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ